Temir-beton buyumlari zavodlarida strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Temir-beton buyumlari zavodlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash: mohiyati. Temir-beton buyumlari zavodlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash. Har bir strategik maqsad uchun bitta aniq mas'ul rahbar, uning vakolati, hamkor bo'limlari va hisobot tartibini

belgilab, maqsadga erishish uchun javobgarlikni aniq taqsimlash jarayoni. Strategik maqsadlar bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash: mazmuni. Maqsad yozilgan, lekin uning uchun hech kim javob bermasa, odatda u bajarilmay qoladi. Mas'uliyatni taqsimlash har bir strategik maqsadga aniq egasini beradi. Har bir maqsadga bitta mas'ul tayinlanadi, unga qaror huquqi, byudjet va jamoa beriladi. Boshqa bo'limlarning hissasi va majburiyatlari alohida belgilanadi, mas'ul esa natijani yagona nuqtada jamlaydi. Mas'uliyat natija bilan

bog'lanishi kerak: mas'ul muntazam hisobot beradi, uning faoliyati maqsad ijrosi bilan baholanadi. Aks holda mas'uliyat rasmiyatchilik bo'lib qoladi. Temir-beton buyumlari zavodlari qolipda armatura va beton yordamida plita, ustun, to'sin, quvur kabi tayyor konstruksiyalar ishlab chiqaradi. Buyumlar qurilish maydoniga tayyor holda yetkaziladi. Buyumlar zavod sharoitida tayyorlanadi, shuning uchun sifatni nazorat qilish osonroq. Mahsulot armatura karkasi, beton va qolipdan iborat. Betonning tez qotishi uchun bug' bilan issiqlik

ishlovi ishlatiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).