Tibbiy texnika ishlab chiqarish korxonalarida strategik boshqaruv kengashi faoliyatini tashkil etish

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Tibbiy texnika ishlab chiqarish misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik boshqaruv kengashi faoliyati: mohiyati. Tibbiy texnika ishlab chiqarish: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik boshqaruv kengashi faoliyati. Strategiyani ishlab chiqish, tasdiqlash va bajarilishini nazorat qiluvchi yuqori darajadagi rahbarlar guruhi tarkibi, vazifasi, uchrashuv tartibi

va qaror qabul qilish qoidalarini belgilash jarayoni. Strategik boshqaruv kengashi faoliyati: mazmuni. Strategik qarorlar bir rahbarning ixtiyorida qolganda xato ehtimoli oshadi, juda ko'p odam qatnashganda esa qaror kechikadi. Strategik boshqaruv kengashi bu muvozanatni yuqori darajadagi ixcham guruh orqali ta'minlaydi. Kengash tarkibi, vazifalari, uchrashuv davri va qaror qoidalari reglamentda yoziladi. Yig'ilishlarga materiallar oldindan tayyorlanib, qarorlar bayonnomada mas'ul va muddat bilan qayd etiladi. Kengash faoliyatining eng katta

xavfi kundalik masalalarga botib ketishdir. Shuning uchun strategik masalalar uchun alohida vaqt ajratiladi, qarorlar ijrosi kuzatiladi va kengashning ishi muntazam baholanadi. Tibbiy texnika ishlab chiqarish korxonalari tibbiyot uchun asbob, apparat va buyumlarni yaratadi: shprits, bog'lam, jarrohlik asbobi, diagnostika jihozi. Mahsulot xavfsiz va tasdiqlangan bo'lishi shart. Mahsulot xavfsizlik darajasiga qarab sinflarga bo'linadi va talablar shunga bog'liq. Ishlab chiqarilgan buyum klinik sinov va ro'yxatdan o'tishsiz sotilmaydi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).