To'lov tizimlarida xodimlar mehnat samaradorligini baholash — slayd (25 sahifa)

MEHNAT IQTISODIYOTI · OLIY TA'LIM. To'lov tizimlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Xodimlar mehnat samaradorligini baholash: mohiyati. To'lov tizimlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Xodimlar mehnat samaradorligini baholash. Xodim yoki jamoaning sarflangan mehnat va olingan natijasini solishtirib, mehnat qanchalik samarali ekanini o'lchash va yaxshilash yo'llarini aniqlash jarayoni. Xodimlar

mehnat samaradorligini baholash: mazmuni. Ikki xodim bir xil vaqt ishlab, turli natija berishi mumkin. Mehnat samaradorligi natijani sarflangan vaqt, kuch va xarajat bilan solishtirib, ish qanchalik unumli bajarilayotganini ko'rsatadi. Baholash maqsadga bog'liq ko'rsatkichlarni tanlash, ular uchun me'yor belgilash, natijani o'lchash va solishtirishdan iborat. Miqdor ko'rsatkichi sifat ko'rsatkichi bilan to'ldiriladi, aks holda tezlik sifat hisobiga oshishi mumkin. Baho jazolash emas, ish usulini yaxshilash vositasi bo'lganda foydali:

u rag'bat, o'qitish va ish tashkil etish qarorlariga asos bo'ladi. Xodim baho mezonini bilishi va natijani muhokama qila olishi kerak. To'lov tizimi mablag'ni to'lovchidan oluvchiga o'tkazish qoidalari, tashkilotlari va texnik vositalari majmuasidir. U karta, o'tkazma va boshqa usullar orqali hisob-kitobni tez va ishonchli bajaradi. Tizim ishtirokchilar uchun yagona qoida, standart va to'lov protokollarini belgilaydi. To'lov bir necha soniyada amalga oshishi mumkin, uzilish ommaviy zarar keltiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).