Developerlik kompaniyalarida integratsiya strategiyasini qo'llash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Developerlik kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Integratsiya strategiyasini qo'llash: mohiyati. Developerlik kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Integratsiya strategiyasini qo'llash. Tashkilotning qiymat zanjiridagi oldingi yoki keyingi bosqichlarni, yoki raqobatchi faoliyatini o'z nazoratiga olish orqali o'sish va barqarorlikka erishish yo'li. Integratsiya strategiyasini qo'llash:

mazmuni. Tashkilot o'z ishining faqat bir qismini bajaradi, qolganini yetkazib beruvchi va vositachilarga tayanadi. Integratsiya strategiyasi shu zanjirning ba'zi bosqichlarini o'z nazoratiga olish orqali qaramlikni kamaytiradi. Integratsiya orqaga, oldinga va gorizontal yo'nalishda bo'ladi: yetkazib beruvchini, sotish kanalini yoki o'xshash faoliyat yurituvchini qo'shib olish. Tanlov xarajat, qaytim va xatarni solishtirish orqali qilinadi. Integratsiya nazoratni kuchaytiradi, lekin tashkilotni kattalashtirib, boshqaruvni murakkablashtiradi va moslashuvchanlikni kamaytiradi. Shu bois u

faqat strategik ahamiyatli bosqichlarda qo'llanadi. Developerlik kompaniyalari ko'chmas mulk loyihalarini boshidan oxirigacha boshqaradi: yer topish, loyihalash, moliyalashtirish, qurish va sotish. Ular odatda qurilishni pudratchi orqali tashkil etadi. Kompaniya loyiha tashkilotchisi bo'lib, ko'pincha qurilishni o'zi emas, pudratchi bajaradi. Daromad qurilgan xonadon yoki maydonlarni sotishdan shakllanadi. Loyiha yer, ruxsatnoma, moliya, qurilish va sotuv bosqichlarini o'z ichiga oladi. Mijoz ishonchi va obro' sotuvga bevosita ta'sir qiladi. Loyiha muddati

uzoq va sarmoyani talab qiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).