Telekommunikatsiya kompaniyalarida boshqaruv madaniyati — slayd (25 sahifa)

MADANIYATSHUNOSLIK · OLIY TA'LIM. Telekommunikatsiya kompaniyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Boshqaruv madaniyati: mohiyati. Telekommunikatsiya kompaniyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Boshqaruv madaniyati. Rahbarning qaror qabul qilish, xodimlar bilan munosabat, mas'uliyat va vakolat taqsimlash, shuningdek, jamoani boshqarishda qadriyat va me'yorlarga tayanish uslubi hamda odatlari majmui. Boshqaruv madaniyati: mazmuni.

Boshqaruv madaniyati rahbar qanday qaror qabul qilishi, xodimga qanday munosabatda bo'lishi va mas'uliyatni qanday taqsimlashini ko'rsatadi. Bu uslub rahbar o'zgarsa ham, jamoada asta-sekin odat va kutish sifatida saqlanib qoladi. Boshqaruv madaniyati ochiqlik, adolat va mas'uliyat tamoyillariga tayanadi. Amalda bu qaror sabablarini tushuntirish, vakolat berish, xodim fikrini tinglash va uni hisobga olish orqali namoyon bo'ladi. Muvaffaqiyatli tashkilotlarda rahbarlik faqat buyruq bermaslikka, balki jamoani yo'naltirish va xodim

o'sishiga yordam berishga asoslanadi. Bunday uslub xodimlar tashabbusini oshirib, ularning ketishini kamaytirishga yordam beradi. Telekommunikatsiya kompaniyalari ovoz, ma'lumot va tasvirni masofaga uzatish uchun aloqa tarmoqlarini quradi va ishlatadi hamda abonentlarga mobil aloqa, internet va boshqa aloqa xizmatlarini ko'rsatadi. Faoliyat uzluksiz ishlaydigan tarmoq infratuzilmasiga tayanadi. Doimiy katta kapital xarajat: tarmoqni qurish, kengaytirish va yangilash. Xizmat abonent sonining ko'pligi evaziga tannarxi pasayadi (masshtab samarasi).

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).