Energetika dispetcherlik markazlarida o'zgarishlarni boshqarish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Energetika dispetcherlik markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. O'zgarishlarni boshqarish: mohiyati. Energetika dispetcherlik markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. O'zgarishlarni boshqarish. Tashkilotda strategiya, jarayon, texnologiya yoki tuzilmadagi o'zgarishlarni rejalashtirish, joriy etish va mustahkamlash hamda xodimlarning unga moslashishini ta'minlovchi tizimli yondashuv. O'zgarishlarni boshqarish: mazmuni. Yangi

tizim, tuzilma yoki ish tartibi joriy etilganda odamlar odatiy usulini yo'qotadi, shu sababli ko'pchilik o'zgarishlar ularning qarshiligiga duch keladi. Boshqarish o'zgarishni rejalashtirilgan va xodimlar uchun tushunarli qiladi. Jarayon odatdagi holatni «eritish», yangi holatga o'tish va uni mustahkamlashga asoslanadi. Avval nima uchun o'zgarish kerakligi tushuntiriladi, keyin odamlar o'qitiladi va yordam beriladi, oxirida esa yangi tartib qoidalarga aylantiriladi. Eng keng tarqalgan xato — o'zgarishni faqat texnik loyiha

deb ko'rish. Agar manfaatdor tomonlar eshitilmasa va rahbarlar o'zlari yangi tartibga amal qilmasa, xodimlar qisqa vaqtdan keyin eski usulga qaytadi. Energetika dispetcherlik markazlari elektr tizimi rejimini real vaqtda boshqaradi: ishlab chiqarish va iste'molni tenglashtiradi, uskunalar yuklamasini kuzatadi va avariyada tizimni tezda tiklaydi. Tizim rejimi soat va soniyalar bo'yicha uzluksiz boshqariladi. Markaz tizimdagi barcha stansiya va tarmoqlar to'g'risida ma'lumot oladi. Qarorlar tezkor qabul qilinadi, xato butun

tizimga ta'sir qilishi mumkin.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).