Tog'-kon sanoatida situatsion liderlik modelini qo'llash — slayd (25 sahifa)

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Tog'-kon sanoati misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Situatsion liderlik modelini qo'llash: mohiyati. Tog'-kon sanoati: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Situatsion liderlik modelini qo'llash. Rahbar yetakchilik uslubini xodimning topshiriqdagi tajribasi va tayyorligiga qarab o'zgartirishiga asoslangan modelni amaliyotda qo'llash: bir xil uslub hamma uchun mos kelmaydi.

Situatsion liderlik modelini qo'llash: mazmuni. Situatsion liderlik hamma vaziyatga mos yagona eng yaxshi uslub yo'q degan fikrga tayanadi. Samarali rahbar xodim va topshiriq holatiga qarab o'z yondashuvini o'zgartira oladigan kishi hisoblanadi. Model ikki o'lchovni solishtiradi: xodimning topshiriqdagi tayyorligi va rahbarning bergan yo'naltirishi hamda qo'llab-quvvatlashi. Tayyorlik past bo'lsa ko'rsatma ko'proq, yuqori bo'lsa mustaqillik ko'proq beriladi. Amaliyotda eng muhimi — bahoni topshiriq bo'yicha berish va uni muntazam

yangilashdir. Xodim o'sishi bilan uslub almashib boradi, bu esa rahbar vaqtini tejab, xodimning mustaqilligini va ishonchini oshiradi. Tog'-kon sanoati yer qa'ridan foydali qazilmalarni qidiradi, qazib oladi va dastlabki boyitadi. Sohada ochiq karyer va er osti konlarida ishlash usullari qo'llanadi. Xomashyo zaxirasi tugaydigan, qayta tiklanmaydigan resurs hisoblanadi. Ish sharoiti konning geologik tuzilishiga bog'liq va vaqt o'tishi bilan o'zgaradi. Loyiha kapital sig'imi yuqori, sarmoya uzoq muddatda qoplanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).