Matbaa korxonalarida strategik rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Matbaa korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik rejalashtirish: mohiyati. Matbaa korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik rejalashtirish. Tashkilotning uzoq muddatli maqsadlarini belgilash, tashqi va ichki muhitni tahlil qilish hamda maqsadlarga erishish yo'llarini tanlab, resurslarni ularga yo'naltirishdan iborat boshqaruv jarayoni. Strategik rejalashtirish: mazmuni.

Kundalik ishlar tashkilotni bugungi kunda ushlab turadi, lekin u qayerga borishini hal qilmaydi. Strategik rejalashtirish rahbariyatga bir necha yillik yo'nalishni tanlash va kuchni tarqatib yubormasdan, bir maqsadga jamlash imkonini beradi. Reja tashqi muhit va ichki imkoniyatlarni solishtirishdan tug'iladi: bozor va raqobat bir tomonda, jamoa, mablag' va tajriba ikkinchi tomonda. Shu asosda yo'nalish tanlanib, unga budjet va mas'ullar biriktiriladi. Strategiya qog'ozda qolib ketsa, u amalda yo'q.

Muvaffaqiyat uni bo'linmalar rejasiga aylantirish, yilda kamida bir marta qayta ko'rish va o'zgargan sharoitda yo'nalishni o'z vaqtida tuzatishga bog'liq. Matbaa korxonasi buyurtmachi maketini qog'oz va boshqa materiallarga bosib chiqaradi: kitob, gazeta, jurnal, qadoq va reklama mahsulotlarini tayyorlaydi. Ish sifat, muddat va tirajga bog'liq. Asosiy mahsulot buyurtmaga ko'ra tayyorlanadi: format, tiraj va material har safar boshqacha. Ishlab chiqarish bir necha bosqichdan iborat: prepress, bosma va bosmadan

keyingi ishlov.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).