Savdo markazlarida vakolatlarni taqsimlash — slayd (25 sahifa)

MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Savdo markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Vakolatlarni taqsimlash: mohiyati. Savdo markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Vakolatlarni taqsimlash. Rahbarning qaror qabul qilish va resursdan foydalanish huquqining bir qismini, shu vazifa uchun mas'uliyat bilan birga, quyi pog'ona xodimlariga berib, ularni vazifani mustaqil bajarishga tayyorlash

jarayoni. Vakolatlarni taqsimlash: mazmuni. Rahbar hamma ishni o'zi qilsa, u muhim qarorlarga vaqt topa olmaydi, xodimlar esa o'sishdan to'xtaydi. Vakolatlarni taqsimlash ishni va uni bajarish uchun zarur qaror qabul qilish huquqini quyi darajaga o'tkazadi. Rahbar topshiriqni tanlab, mos ijrochini belgilaydi, natija va chegaralarni tushuntiradi hamda kerakli vakolat va resursni beradi. Javobgarlik rahbarda qoladi, shuning uchun nazorat nuqtalari oldindan kelishiladi. Vakolat berilsa-yu, qaror huquqi berilmasa, bu

shunchaki topshiriq bo'lib qoladi. Rahbar har qadamga aralashsa, ishonch yo'qoladi, umuman nazorat qilmasa, xatolar ko'rinmaydi, shuning uchun o'rtacha yo'l kerak. Savdo markazi ko'plab do'kon, restoran va xizmat ko'rsatish joylarini bir binoda birlashtirgan majmuadir. Markaz egasi maydonni ijaraga beradi va umumiy infratuzilma hamda xaridorlar oqimi uchun javob beradi. Markaz maydonini turli ijarachilarga ijaraga beradi. Daromad asosan ijara haqi va umumiy xizmat to'lovlaridan shakllanadi. Markazning muvaffaqiyati xaridorlar

oqimi va ijarachilar tarkibiga bog'liq.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).