Mediatsiya markazlarida karyera yo'nalishlarini rejalashtirish — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV TA'LIM · OLIY TA'LIM. Mediatsiya markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Karyera yo'nalishlarini rejalashtirish: mohiyati. Mediatsiya markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Karyera yo'nalishlarini rejalashtirish. Tashkilot ichida xodim qanday lavozim va yo'nalishlarga o'sishi mumkinligini, buning uchun qanday ko'nikma va tajriba kerakligini oldindan belgilab, xodimga ko'rsatish jarayoni. Karyera

yo'nalishlarini rejalashtirish: mazmuni. Xodim o'z kelajagini tashkilot ichida ko'rmasa, uni tashqarida izlaydi. Karyera rejalashtirish lavozimlar orasidagi yo'llarni va ularga kerakli ko'nikmalarni ochiq ko'rsatib, o'sish istiqbolini aniq qiladi. Jarayon lavozim profillarini yozishdan boshlanadi, keyin ular orasida vertikal va gorizontal yo'llar chiziladi. Xodimning joriy ko'nikmasi tanlangan yo'nalish talabi bilan solishtirilib, o'quv reja tuziladi. Zamonaviy karyera faqat yuqoriga ko'tarilish emas: boshqa yo'nalishga o'tish ham ko'nikmani kengaytiradi. Eng muhim

shart — halollik, ya'ni tashkilot bajara oladigan imkoniyatlarnigina va'da qilishi. Mediatsiya markazlari nizolashayotgan tomonlarga betaraf vositachi — mediator yordamida o'zaro maqbul kelishuvga erishishda yordam beradi, sudga murojaat qilmasdan nizoni hal etadi. Mediatsiya ixtiyoriy: tomonlar xohlamasa, jarayon to'xtatiladi. Mediator qaror chiqarmaydi, faqat muloqotga ko'maklashadi. Jarayon maxfiy o'tadi. Kelishuvga tomonlarning o'zi erishadi. Kelishuv yozma bitim bilan rasmiylashtiriladi. Asosiy ishtirokchilar. Mediator. Betaraf vositachi: tomonlar muloqotini yo'lga qo'yadi, yechim

topishga ko'maklashadi. Tomonlar.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).