Sotsiologik tadqiqot markazlarida iste'dodlarni boshqarish — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Sotsiologik tadqiqot markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Iste'dodlarni boshqarish: mohiyati. Sotsiologik tadqiqot markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Iste'dodlarni boshqarish. Tashkilotga yuqori salohiyatli xodimlarni jalb qilish, aniqlash, rivojlantirish va saqlab qolishga qaratilgan yaxlit tizim, shuningdek ularning qobiliyatini strategik maqsadlarga yo'naltirish. Iste'dodlarni

boshqarish: mazmuni. Tashkilot natijasiga eng katta hissani ko'pincha kichik guruh xodimlar qo'shadi, ular raqobatchilar uchun ham jozibali. Iste'dodlarni boshqarish bunday xodimlarni oldindan aniqlash, jalb qilish va ular o'sishi uchun sharoit yaratish tizimidir. Tizim iste'dod mezonlarini belgilashdan boshlanadi: natija, o'sish salohiyati, qadriyatlarga mosligi. Aniqlanganlar uchun shaxsiy reja, murakkab loyiha va murabbiy ta'minlanadi, saqlab qolish va vorislik choralari belgilanadi. Iste'dod faqat yuqori lavozim egalari emas, har darajadagi

kuchli mutaxassis bo'lishi mumkin. Shu sabab zamonaviy yondashuv tanlanganlar bilan birga qolgan xodimlarni ham rivojlantirishga e'tibor beradi, tizim ochiq va xolis ishlaydi. Sotsiologik tadqiqot markazi aholining fikri, munosabati va xulq-atvorini so'rovnoma, intervyu va boshqa usullar bilan o'rganadi, ma'lumotni tahlil qilib, buyurtmachiga ishonchli xulosa va tavsiya taqdim etadi. Xulosa tanlanma va usulning to'g'riligiga bog'liq, shu sababli metodologiya muhim. Tadqiqot miqdoriy (so'rovnoma) va sifat (chuqur intervyu, fokus-guruh)

usullarini qo'llaydi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).