Elektr ta'minoti korxonalarida rahbar va xodim munosabatlari psixologiyasi

IJTIMOIY PSIXOLOGIYA · OLIY TA'LIM. Elektr ta'minoti korxonalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar va xodim munosabatlari: mohiyati. Elektr ta'minoti korxonalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar va xodim munosabatlari. Rahbar va xodim o'rtasidagi vakolat, kutilma, ishonch va fikr-mulohazaga asoslangan, ish natijasi va xodim kayfiyatiga ta'sir qiluvchi ijtimoiy-psixologik

munosabatlar tizimi. Rahbar va xodim munosabatlari: mazmuni. Xodim ko'pincha tashkilotni emas, rahbarni tark etadi. Rahbar bilan munosabat xodimning kundalik kayfiyati, ishonchi va ish sifatini belgilaydi, shu sababli u tashkilotning eng muhim ijtimoiy-psixologik omillaridan biridir. Munosabat aniq kutilma, ishonch va muntazam aloqaga tayanadi. Rahbar vazifa va vakolat beradi, xodim natija uchun mas'uliyat oladi, ikkalasi esa fikr-mulohaza bilan bir-birini to'g'rilaydi. Munosabatdagi vakolat tengsizligi ochiq gapirishga to'sqinlik qilishi

mumkin, shuning uchun rahbar tinglash va xavfsiz muhit yaratishga ko'proq mas'uliyat olishi kerak. Bu xodimning tashabbusi va sodiqligini oshiradi. Elektr ta'minoti korxonalari elektrni ulgurji sotib olib, iste'molchiga sotadi: shartnoma tuzadi, hisoblagich ko'rsatkichi bo'yicha hisob-kitob yuritadi va to'lovlarni undiradi. Korxona elektr bilan savdo qiladi va iste'molchi bilan bevosita shartnoma tuzadi. Daromad iste'molchi to'lovi va ulgurji xarid narxi orasidagi farqdan shakllanadi. Hisoblagich ma'lumoti va to'lov intizomi faoliyat

natijasini belgilaydi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).