Reyting agentliklarida BCG matritsasini qo'llash — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Reyting agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. BCG matritsasini qo'llash: mohiyati. Reyting agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. BCG matritsasini qo'llash. Tashkilot mahsulot yoki yo'nalishlarini bozor o'sish sur'ati va nisbiy bozor ulushi bo'yicha to'rt guruhga — yulduz, sog'iladigan sigir, savol belgisi va it

— ajratib, resurs taqsimoti haqida qaror chiqarish usuli. BCG matritsasini qo'llash: mazmuni. Ko'p yo'nalishli tashkilotda mablag' hammaga yetmaydi, qaysi birini qo'llab-quvvatlashni hal qilish kerak bo'ladi. BCG matritsasi buni yo'nalish bozorining o'sishi va tashkilot ulushiga qarab tartibga soladi. Har bir birlik to'rtta katakdan biriga tushadi: yulduz, sog'iladigan sigir, savol belgisi yoki it. Sog'iladigan sigir yaratgan pul oqimi yulduz va istiqbolli savol belgisi birliklarni rivojlantirishga yo'naltiriladi. Matritsa

soddaligi bilan qulay, lekin faqat ikki ko'rsatkichga tayanadi. Shu sababli u yakuniy qaror emas, muhokama uchun boshlang'ich asos bo'lib, boshqa tahlillar bilan to'ldiriladi. Reyting agentligi qarz oluvchi yoki qimmatli qog'oz emitentining o'z majburiyatlarini bajarish qobiliyatini baholab, shartli reyting beradi. Reyting investor va kreditorga xatarni taqqoslashda yordam beradi. Reyting xatar haqidagi fikr bo'lib, kelajak natijasining kafolati emas. Baholash ochiq uslubiyat va reyting shkalasi asosida o'tkaziladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).