Chakana savdoda ish joyidagi xilma-xillikni boshqarish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Chakana savdo misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ish joyidagi xilma-xillikni boshqarish: mohiyati. Chakana savdo: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ish joyidagi xilma-xillikni boshqarish. Yosh, jins, tajriba, millat, ta'lim va fikrlash uslubi jihatidan farq qiluvchi xodimlarning imkoniyatlarini ochish va ularning o'zaro ishlashini tashkilot natijasiga

xizmat qildirish jarayoni. Ish joyidagi xilma-xillikni boshqarish: mazmuni. Zamonaviy jamoalar turli yosh, tajriba, ta'lim va qarashdagi odamlardan iborat bo'ladi. Bu farqlar tashkilotga yangi g'oya va ko'nikma kiritadi, ammo boshqarilmasa, tushunmovchilik va adolatsizlik hissini ham keltirib chiqaradi. Xilma-xillikni boshqarish uch narsaga tayanadi: xolis tanlov va ko'tarilish qoidalari, farqlarni tushunishga o'rgatish va barcha xodimning fikri eshitilishini ta'minlash. Maqsad xodimlarni bir xil qilish emas, har biriga teng imkoniyat

berishdir. Amaliyotda xilma-xillik e'lon qilish bilan emas, kundalik qarorlarda ko'rinadi: kim ishga olinadi, kim loyihaga qo'yiladi, kim fikr bildira oladi. Shu sababli ma'lumot asosida kuzatish va shikoyat kanali zarur. Chakana savdo tovarlarni oxirgi iste'molchiga, ya'ni aholiga shaxsiy foydalanish uchun kichik miqdorda sotadi. Xaridorning qulayligi, joylashuvi va tovar mavjudligi asosiy raqobat omillaridir. Tovar to'g'ridan-to'g'ri oxirgi iste'molchiga, kichik hajmda sotiladi. Savdo nuqtasining joylashuvi va ko'rinishi sotuv hajmiga

katta ta'sir qiladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).