Transformator zavodlarida guruh dinamikasini boshqarish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. Transformator zavodlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Guruh dinamikasini boshqarish: mohiyati. Transformator zavodlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Guruh dinamikasini boshqarish. Guruh a'zolari o'rtasidagi o'zaro ta'sir, rollar, normalar va kuch munosabatlarining vaqt o'tishi bilan o'zgarishini kuzatib, uni guruh maqsadiga xizmat qiladigan yo'nalishga yo'naltirish.

Guruh dinamikasini boshqarish: mazmuni. Guruh shunchaki odamlar yig'indisi emas: a'zolar bir-biriga ta'sir qiladi, rollar bo'linadi, norasmiy yetakchilar paydo bo'ladi. Guruh dinamikasini boshqarish shu jarayonlarni tushunib, ularni umumiy maqsad yo'liga solishni anglatadi. Guruh odatda shakllanish, to'qnashuv, me'yorlashish va samarali ish bosqichlaridan o'tadi. Har bosqichda a'zolarga turlicha narsa kerak: boshida aniqlik, to'qnashuvda kelishuv, keyin esa mustaqillik. Amaliyotda har bir guruh o'ziga xos: tarkib o'zgarsa yoki yangi vazifa

kelsa, bosqichlar qaytadan boshlanishi mumkin. Shuning uchun boshqaruv doimiy kuzatuv va moslashuvchan rahbarlikni talab qiladi. Transformator zavodlari elektr tarmog'i va korxonalar uchun kuch transformatorlari va boshqa elektr jihozlarini ishlab chiqaradi. Transformator elektr kuchlanishini oshiradi yoki pasaytiradi. Mahsulot buyurtma bo'yicha, quvvat va kuchlanish talabiga moslab tayyorlanadi. Asosiy qismlar: po'lat o'zak, mis yoki alyuminiy chulg'am, izolyatsiya, bak va moy. Mahsulot katta va og'ir, uni ishlab chiqarish uzoq

va ko'p bosqichli.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).