G'isht zavodlarida guruh dinamikasini boshqarish — slayd (25 sahifa)

TASHKILIY XULQ · OLIY TA'LIM. G'isht zavodlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Guruh dinamikasini boshqarish: mohiyati. G'isht zavodlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Guruh dinamikasini boshqarish. Guruh a'zolari o'rtasidagi o'zaro ta'sir, rollar, normalar va kuch munosabatlarining vaqt o'tishi bilan o'zgarishini kuzatib, uni guruh maqsadiga xizmat qiladigan yo'nalishga yo'naltirish.

Guruh dinamikasini boshqarish: mazmuni. Guruh shunchaki odamlar yig'indisi emas: a'zolar bir-biriga ta'sir qiladi, rollar bo'linadi, norasmiy yetakchilar paydo bo'ladi. Guruh dinamikasini boshqarish shu jarayonlarni tushunib, ularni umumiy maqsad yo'liga solishni anglatadi. Guruh odatda shakllanish, to'qnashuv, me'yorlashish va samarali ish bosqichlaridan o'tadi. Har bosqichda a'zolarga turlicha narsa kerak: boshida aniqlik, to'qnashuvda kelishuv, keyin esa mustaqillik. Amaliyotda har bir guruh o'ziga xos: tarkib o'zgarsa yoki yangi vazifa

kelsa, bosqichlar qaytadan boshlanishi mumkin. Shuning uchun boshqaruv doimiy kuzatuv va moslashuvchan rahbarlikni talab qiladi. G'isht zavodlari gildan g'isht shakllantirib, quritadi va yuqori haroratli pechda kuydirib tayyorlaydi. Mahsulot devor va to'siqlar qurish uchun asosiy materiallardan biridir. Asosiy xomashyo gil bo'lib, uning tarkibi g'isht sifatiga ta'sir qiladi. Xomashyo zavod yaqinidagi gil karyeridan olinadi. G'isht markasi (mustahkamlik sinfi) va sovuqqa chidamliligi bilan baholanadi. Yorilmasligi uchun quritish va

kuydirishda harorat bosqichma-bosqich o'zgartiriladi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).