Akusherlik va ginekologiyada strategik xo'jalik birliklarini ajratish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Akusherlik va ginekologiya misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik xo'jalik birliklarini ajratish: mohiyati. Akusherlik va ginekologiya: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik xo'jalik birliklarini ajratish. Ko'p yo'nalishda ishlaydigan tashkilotni o'z mijozlari, raqobatchilari va strategiyasiga ega mustaqil boshqariladigan bo'linmalarga ajratib, har biriga alohida strategiya

belgilash jarayoni. Strategik xo'jalik birliklarini ajratish: mazmuni. Ko'p yo'nalishli tashkilotda bitta umumiy strategiya hamma mahsulot va mijozga birdek mos kelmaydi. Strategik xo'jalik birliklari tashkilotni o'z bozori bo'lgan alohida qismlarga ajratadi. Birlik ajratishda asosiy mezon — mijoz guruhi, raqobatchilar va resurslarning farqi. Har bir birlik o'z rahbari, byudjeti va maqsadiga ega bo'lib, strategiyani o'z bozoriga moslab tuzadi. Bunday tuzilma markazga har bir yo'nalishning haqiqiy natijasini ko'rish

va resurslarni istiqbolli birliklarga yo'naltirish imkonini beradi. Birliklar o'rtasida muvofiqlik saqlanishi muhim. Akusherlik homiladorlik, tug'ruq va tug'ruqdan keyingi davrni, ginekologiya esa ayol reproduktiv a'zolari kasalliklarini o'rganadi va davolaydi. Soha ona va bola salomatligini saqlashga qaratilgan. Homiladorlikda bir vaqtda ona va homila salomatligi hisobga olinadi. Muntazam ko'riklar va ultratovush xavf guruhlarini erta aniqlaydi. Ginekologik kasalliklar nozik mavzu bo'lib, bemor ishonchi muhim. Reproduktiv salomatlik va oilani rejalashtirish

xizmatlari ham sohaga kiradi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).