Mehnat nizolari komissiyalarida rahbar kadrlarni tayyorlash — slayd (25 sahifa)

INSON RESURSLARINI BOSHQARISH · OLIY TA'LIM. Mehnat nizolari komissiyalari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mohiyati. Mehnat nizolari komissiyalari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbar kadrlarni tayyorlash. Rahbarlik lavozimlariga ichki va tashqi nomzodlarni tanlash, ularga boshqaruv bilim va ko'nikmalarini berish hamda amaliy sinovdan o'tkazish orqali tayyorlash

tizimi. Rahbar kadrlarni tayyorlash: mazmuni. Yaxshi mutaxassis avtomatik yaxshi rahbar bo'lmaydi: rahbarlik jamoani yetaklash, ustuvorlik belgilash va boshqalar ishiga javob berishni talab qiladi. Rahbar kadrlarni tayyorlash shu ko'nikmalarni oldindan shakllantiradi. Tizim talablarni belgilash va salohiyatli nomzodlarni aniqlashdan boshlanadi. Keyin nomzodlar boshqaruv, muloqot va yetakchilik bo'yicha o'qitiladi, murabbiy bilan ishlaydi va o'rinbosarlik yoki loyiha orqali amaliyotda sinaladi. Ichki tayyorlangan rahbar tashkilot madaniyati va jarayonlarini biladi, tashqaridan

kelgan esa yangi yondashuv olib keladi. Ko'p tashkilotlar ikkalasini uyg'unlashtiradi, lekin ichki tayyorlov xodimlarning o'sishga ishonchini ham kuchaytiradi. Mehnat nizolari komissiyalari korxonada xodim va ish beruvchi o'rtasidagi yakka tartibdagi mehnat nizolarini sudgacha ko'rib chiqadi va tomonlarning kelishuviga erishishga yoki qonuniy qaror chiqarishga ko'maklashadi. Komissiya xodimlar va ish beruvchi vakillaridan teng sonda tuziladi. Nizo xodimning arizasi bilan boshlanadi va muddatda ko'riladi. Ko'rish ochiq tinglash asosida, ikkala

tomon ishtirokida o'tadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).