Issiqlik izolyatsiyasi materiallari ishlab chiqarishda liderlikda murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish

LIDERLIK · OLIY TA'LIM. Issiqlik izolyatsiyasi materiallari ishlab chiqarish misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish: mohiyati. Issiqlik izolyatsiyasi materiallari ishlab chiqarish: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish. Ma'lumot yetarli bo'lmagan, vaqt cheklangan yoki manfaatlar to'qnashgan sharoitda rahbarning variantlarni tortib, mas'uliyat

bilan tanlov qilish va uni amalga oshirish jarayoni. Murakkab vaziyatlarda qaror qabul qilish: mazmuni. Rahbarning ishi qarorlar ketma-ketligidan iborat, eng qiyini esa ma'lumot to'liq bo'lmagan, vaqt cheklangan va har bir variant kimgadir zarar keltiradigan holatlar. Bunday vaziyatda mukammal javob yo'q, ongli va izchil tanlov bor. Yaxshi qaror jarayoni vaziyatni aniq belgilashdan boshlanadi, so'ng mavjud faktlar yig'iladi va bir nechta variant solishtiriladi. Qaror qanchalik qaytarilishi mumkinligini

baholash, uni qancha vaqt o'ylash kerakligini hal qiladi. Qaror faqat tanlov emas, uni jamoaga yetkazish va natijasini kuzatish ham unga kiradi. Rahbar o'z sezgisiga ishonishi mumkin, lekin uni boshqalarning fikri va faktlar bilan sinab turishi qaror xatosini kamaytiradi. Issiqlik izolyatsiyasi materiallari ishlab chiqarish bino va quvurlarda issiqlik yo'qotilishini kamaytiradigan mineral paxta, ko'pikli polistirol va boshqa materiallarni tayyorlaydi. Ular energiya tejashga xizmat qiladi. Materiallar issiqlik o'tkazuvchanlik

koeffitsiyenti kichikligi bilan baholanadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).