Aviachipta sotish agentliklarida ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish

OPERATSION MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Aviachipta sotish agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish: mohiyati. Aviachipta sotish agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish. Tashkilot kutilayotgan talabni qondirish uchun qancha mahsulot yoki xizmatni ishlab chiqara olishi kerakligini aniqlab, mavjud imkoniyatlarni talabga moslashtirish

bo'yicha qarorlar qabul qilish jarayoni. Ishlab chiqarish quvvatlarini rejalashtirish: mazmuni. Talab doim ham tashkilot imkoniyatiga teng kelmaydi: quvvat yetmasa buyurtma yo'qoladi, ortiqcha bo'lsa jihoz va xodimlar bekor turib xarajat keltiradi. Quvvatni rejalashtirish shu tafovutni oldindan ko'rib, bartaraf etishga qaratilgan. Reja talab prognozidan boshlanadi. Mavjud quvvat soat yoki birlik hisobida o'lchanib, talab bilan solishtiriladi, so'ng tafovutni yopish variantlari: qo'shimcha smena, jihoz, subpudrat yoki talabni siljitish xarajati

va foydasi bo'yicha baholanadi. Quvvat qarorlari ikki muddatda qabul qilinadi: uzoq muddatda jihoz va binolar hajmi, qisqa muddatda ish soatlari va smenalar. Eng cheklovchi bo'g'inni hisobga olmasdan qabul qilingan qaror kutilgan samara bermaydi. Aviachipta sotish agentligi aviakompaniyalar reyslari bo'yicha ma'lumot beradi, chipta bron qiladi, sotadi va rasmiylashtiradi. Agentlik mijoz uchun qulay marshrut, narx va shartni tanlashda vositachilik qiladi. Agentlik o'zi parvoz qilmaydi, aviakompaniya chiptasini mijozga

sotadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).