Rieltorlik agentliklarida strategik stsenariylarni ishlab chiqish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Rieltorlik agentliklari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Strategik stsenariylarni ishlab chiqish: mohiyati. Rieltorlik agentliklari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Strategik stsenariylarni ishlab chiqish. Kelajakda yuz berishi mumkin bo'lgan bir nechta ishonarli holatni tavsiflab, har biriga tashkilot strategiyasining chidamliligini sinash va moslashuv rejalarini tayyorlash

usuli. Strategik stsenariylarni ishlab chiqish: mazmuni. Kelajakni aniq bashorat qilib bo'lmaydi, lekin unga tayyor turish mumkin. Stsenariylar usuli bir nechta ishonarli holatni tasvirlab, rahbarlarni yagona bashoratga tayanib qolishdan saqlaydi. Ish noaniqlik omillarini aniqlashdan boshlanadi. Eng ta'sirli ikki omildan turli holatlar hosil qilinadi, har biri hikoya shaklida yoziladi va strategiya shu holatlarning har birida sinab ko'riladi. Usulning qadri aniq natijani topishda emas, tashkilotni turli sharoitga tayyorlashda.

Har bir stsenariyga indikatorlar belgilanadi, ular orqali qaysi holat yaqinlashayotgani vaqtida seziladi. Rieltorlik agentliklari ko'chmas mulkni sotish, sotib olish va ijaraga berishda vositachilik qiladi: obyekt qidirish, baholash, ko'rsatish, muzokara va bitimni rasmiylashtirishga yordam beradi. Agentlik sotuvchi va xaridor yoki ijarachi va uy egasi o'rtasida vositachi. Daromad odatda bitim yakunlangandan keyin to'lanadigan xizmat haqidan shakllanadi. Ko'chmas mulk narxi yuqori, shuning uchun ishonch va ishonchli hujjatlar muhim.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).