Xususiy klinikalarda biznes portfelini strategik tahlil qilish — slayd (25 sahifa)

STRATEGIK MENEJMENT · OLIY TA'LIM. Xususiy klinikalar misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Biznes portfelini strategik tahlil qilish: mohiyati. Xususiy klinikalar: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Biznes portfelini strategik tahlil qilish. Tashkilotdagi barcha yo'nalish va mahsulotlarni bozor jozibadorligi va o'z pozitsiyasi bo'yicha baholab, qaysilarini rivojlantirish, saqlash yoki to'xtatishni hal

qilish usuli. Biznes portfelini strategik tahlil qilish: mazmuni. Tashkilot ko'p mahsulot yoki yo'nalish bilan ishlasa, hammasi bir xil foyda va istiqbol bermaydi. Portfel tahlili ularni bir tizimda solishtirib, resurslar qayerga sarflanishi kerakligini ko'rsatadi. Har bir yo'nalish bozor jozibadorligi va tashkilotning shu bozordagi kuchi bo'yicha baholanadi. Natija matritsaga joylashtiriladi va yo'nalish turiga qarab rivojlantirish, saqlash yoki to'xtatish qarori tanlanadi. Muvozanatli portfelda bugun foyda keltirayotgan yo'nalishlar kelajak

uchun yangi yo'nalishlarni moliyalashtiradi. Tahlil natijasi bozor o'zgargach qayta ko'riladi, aks holda eskirib qoladi. Xususiy klinikalar tadbirkorlik asosida ishlab, bemorlarga pullik tibbiy xizmat ko'rsatadi: ko'rik, tashxis, davolash va jarrohlik. Faoliyat tibbiy litsenziya asosida olib boriladi. Daromad bemor to'lovlari va sug'urta shartnomalaridan shakllanadi. Bemor klinikani erkin tanlaydi, shu sababli xizmat madaniyati raqobat omili. Odatda muayyan yo'nalishga ixtisoslashadi va navbatsiz tez qabul taklif etadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).