Kompyuter servis markazlarida rahbarlarni mukofotlash siyosati — slayd (25 sahifa)

KORPORATIV BOSHQARUV · OLIY TA'LIM. Kompyuter servis markazlari misolida: mohiyati, bosqichlari, usullari va ko'rsatkichlari. Reja. Rahbarlarni mukofotlash siyosati: mohiyati. Kompyuter servis markazlari: soha tavsifi. Maqsad va vazifalar. Amalga oshirish bosqichlari. Usul va vositalar. Xatarlar va muammolar. Samaradorlik ko'rsatkichlari. Tavsiyalar, xulosa va test. Rahbarlarni mukofotlash siyosati. Kengash a'zolari va ijro organi rahbarlariga to'lanadigan maosh, mukofot va boshqa to'lovlarning miqdori, tuzilishi hamda ularni kompaniya natijalari va aksiyadorlar

manfaatiga bog'lovchi aniq qoidalar tizimi. Rahbarlarni mukofotlash siyosati: mazmuni. Rahbar kompaniyani aksiyadorlar nomidan boshqaradi, uning manfaati esa ba'zan aksiyadorlar manfaatidan farq qilishi mumkin. Mukofotlash siyosati rahbarga to'lanadigan haqni kompaniya natijasi bilan bog'lab, bu tafovutni kamaytiradi. Siyosat doimiy maosh, natijaga bog'liq mukofot va uzoq muddatli to'lovlar nisbatini belgilaydi. Mukofot kompaniyaning aniq maqsadlari va ko'rsatkichlariga bog'lanadi, siyosatni esa mustaqil mukofot qo'mitasi ko'rib chiqadi. Noto'g'ri tuzilgan mukofot noto'g'ri

xatti-harakatni rag'batlantiradi: faqat qisqa muddatli foydaga bog'liq to'lov xatarni oshirishi mumkin. Shuning uchun uzoq muddatli to'lov, qaytarib olish qoidasi va siyosatning ochiqligi muhim. Kompyuter servis markazi kompyuter, noutbuk, printer va boshqa texnikani ta'mirlaydi, diagnostika qiladi, ehtiyot qismlarni almashtiradi, dasturni o'rnatadi va jihozga texnik xizmat ko'rsatadi. Ish diagnostikadan boshlanadi: nosozlik sababi aniqlanib, narx va muddat kelishiladi. Ta'mir apparat (jihoz) va dastur (tizim, virus) muammolariga bo'linadi.

Davomi to'liq faylda (25 sahifa).